Przemysł maszyn do szycia w Chinach przeszedł etap rozwoju od małego do dużego, od słabego do silnego, od przetwarzania i montażu do masowej produkcji oraz od dalszego rozwoju do tworzenia niezależnych praw własności intelektualnej. Przedsiębiorstwa przeszły również od ślepego zwiększania mocy produkcyjnych do zaawansowanego etapu „budowania marki”. Jednak niektórzy eksperci wskazali, że istnieją pewne wybitne sprzeczności w rozwoju chińskiego przemysłu maszyn do szycia. Jednorodność i niska konkurencja cenowa produktów obniżają poziom zysku i utrudniają wejście na rynek high-end. Różnorodne unijne zakazy dotyczące produktów mechanicznych i elektrycznych staną się również przeszkodą w eksporcie z Chin (przynajmniej spowoduje wzrost kosztów produkcji). Eksperci z branży wskazali, że aby osiągnąć zrównoważony rozwój i przezwyciężyć presję z zagranicy, branża musi zwrócić uwagę na trzy aspekty.
Przede wszystkim trzymanie się przede wszystkim jakości jest podstawą rozwoju przedsiębiorstwa. Duża podaż domowego sprzętu do szycia to zwykłe maszyny do szycia płaskie, owerlokowe, interlockowe lub komputerowe, a zyski z tego typu maszyn wynoszą mniej niż 10 proc. Dlatego przedsiębiorstwa skupiają się na tym, jak obniżyć koszty, a nie poprawić jakość. Nie wiedzieli, że wynikiem zdobywania klientów niskimi cenami jest ich utrata.
Po drugie, należy poprawić zrozumienie tego, jak kształtować konkurencyjność rdzeniową, a nawet czym jest konkurencyjność podstawowa. Mówiąc prościej, konkurencyjność podstawowa jest niezastąpiona i nie można jej powielać. Oprócz praw własności intelektualnej, kluczowe kompetencje stanowią również zasoby materialne i ludzkie. Jednak ze względu na bezwarunkowe wykorzystywanie zasobów przez przedsiębiorstwa ta przewaga jest tracona. Nieuchronnie niska cena jest również konkurencyjna, co powinno znaleźć odzwierciedlenie w inteligentnym oszczędzaniu lub zastępowaniu, a nie poświęcaniu funkcji i niezawodności produktu.
Po trzecie, należy wzmocnić budowanie marki. Marka to kategoria kulturowa, a konkretnie więź emocjonalna między produktami a konsumentami. Konotacje marki można podsumować jako „znajomość”, „zaufanie” i „szanowanie”, czyli konsumpcja klientów realizowana jest w tajemniczym skupieniu „chęci” i „wartości za pieniądze”. produktów nie można zignorować, „zapach wina boi się też głębokiego zaułka”, widać, że bardzo ważne jest dalsze wzmacnianie konstrukcji marki.
